За весеннюю сессию комитет 10 раз собирался на заседания. Депутаты обсудили 80 вопросов. Больше 50 из них были направлены на рассмотрение Совета. В течение сессии при комитете действовала рабочая группа по развитию парков. Председатель комитета отметил инициативность всех без исключения депутатов, входящих в комитет, а также то, что удалось выстроить результативную модель работы комитета.

— В числе приоритетов комитета – вопросы, касающиеся наполнения муниципального бюджета. Комитетом выработаны рекомендации и решения по управлению городским имуществом, нацеленные  на увеличение доходности муниципальной собственности. Так, необходимо кратно увеличить объем выявляемых бесхозяйных коммунальных сетей, взымать в полном объеме плату за сети, принадлежащие городу, охватить платой за земельный сервитут под сетями все фактически существующие инженерные коммуникации. Также комитетом выработана позиция, согласно которой необходимо пресечь перетекание муниципальных зданий и помещений в частные руки, взамен приватизации требуется поиск долгосрочных инвесторов и арендаторов, что способно увеличить доходность городской казны в долгосрочной перспективе.

Рекомендации комитета по управлению городским имуществом в целом нашли поддержку в Администрации города Омска.

Особо стоит отметить, что выработаны алгоритмы взаимодействия и взаимного контроля Комитета и департаментом имущественных отношений Администрации, направленные на рост показателей бюджета и муниципальных предприятий.

Касательно муниципальных предприятий комитетом заявлена консолидированная позиция о недопустимости перехода таких предприятий в частные руки в ущерб интересам города Омска. Перед Администрацией ставится задача построения эффективной системы управления муниципальными активами, наполнения предприятий результативными кадрами. Особое внимание в весеннюю сессию было уделено МП г. Омска «Тепловая компания». Члены Комитета исследовали доступные материалы РЭК Омской области, Администрации. Была занята жесткая позиция о пресечении необоснованных трат и персональной ответственности руководства предприятия за убытки. В целом через Комитет за сессию прошли материалы по большинству муниципальных предприятий.

Особый пласт работы комитета – шаги по улучшению инвестиционного климата. Комитетом приложено максимум усилий к разрешению противоречий между муниципалитетом и предпринимательским сообществом в части установления размера арендной платы за городскую землю. При соблюдении всех законных интересов города Омска необходимо также учитывать потребности города в развитии предпринимательства. Налоги и сборы не должны душить бизнес.

Комитет также постарался организовать площадку, рупор для городского предпринимательского сообщества. Малый и средний бизнес должны иметь возможность принимать самостоятельное участие в выработке решений, касающихся инвестиционного климата.

К примеру, к обсуждению вопроса о развитии парков были привлечены бизнесмены, предоставляющие досуговые услуги в парках. Представители бизнеса также привлекались к обсуждению ситуации вокруг кинотеатра «Первомайский».

К большинству вопросов, рассмотренных в весеннюю сессию, Комитет вернется в последующие сессии, для контроля исполнения принятых решений, мониторинга ситуации на муниципальных предприятиях, а также для «сверки часов» со структурами Администрации. 

Стоит отметить инициативность всех без исключения депутатов, входящих в Комитет, а также то, что удалось выстроить результативную модель работы Комитета.

К числу результатов весенней сессии можно отнести принятие мер по совершенствованию муниципальной политики в сферах инвестиций, управления муниципальными предприятиями, распоряжения городской землей и зданиями, помещениями, коммунальными сетями, — подвел итог Олег Афанасьев.